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                        寧德討債公司淺談債權債務管理的重要性

                        2018/6/24 17:07:31??????點擊:

                        寧德討債公司淺談債權債務管理的重要性

                        2004年,重慶大江工業集團(以下簡稱大江集團)在全公司范圍內推行債權預警管理,對債權的形成、產生和回籠的全過程進行動態管理,以降低成本、降低應收賬款、降低存貨為指導思想,以提高公司資金使用效率,增強債權風險防范,防止產生新的呆壞賬為工作宗旨,以催收、訴訟、追究為手段,取得良好效果。2004年收回預警債權957萬元,解除預警債權573萬元;今年1-5月份收回預警債權709萬元,解除預警債權111萬元,有效地規避了市場風險,減少了呆壞賬的發生。大江集團的債權預警管理工作主要包括建立債權預警管理機制、債權預警形成中的管理、債權預警后的管理。其具體做法是:

                          建立債權預警管理機制

                          大江集團在開展債權預警管理過程中,成立了債權預警管理組織機構,構建了債權預警管理網絡,制定了《債權預警管理辦法》,實施債權預警“一把手”工程。公司政策法律處是債權預警管理工作的常設機構,是各二級單位債權預警預報的接警機關。政策法律處在接到二級單位的債權報警后,及時將其輸入債權預警電腦系統進行適時監控。同時,對各二級單位債權清收工作進行協調、督辦和跟蹤,并根據預警后具體催收的情況,對預警債權是否提請民事訴訟做出最終決定。公司各二級單位成立相應的債權預警管理組織機構,制定相應的債權預警工作方案,逐一落實所預警的每一筆債權的催收措施、催收進度和催收人,經常分析和研究本單位的各類債權,使本單位的各類債權處于受控狀態。

                          債權預警形成中的管理

                          1. 債權的形成。從公司債權形成的原因來看,債權主要有:一是產品銷售及外協加工中形成的應收賬款;二是生產、配套和供應等業務部門在外協外購件等采購過程中形成的預付款;三是個人借款;四是技術轉讓、資產轉讓、租賃(廠房、設備等)、合資合作及服務等過程中形成的其他應收賬款。預警債權形成中的管理,主要是對債權形成過程中哪些需要預警、哪些債權不屬于預警管理的范圍等情況進行自我診斷,并進行動態處理。

                          2. 認真診斷不屬于預警管理范圍的債權。公司與客戶發生業務往來后,形成了各種各樣的債權。在形成的債權中,凡是已喪失訴訟時效期的債權、已進入訴訟程序的債權和虛擬債權(虛擬債權是指物資采購、機電設備、生產配套、外協加工等部門,因業務需要提供材料、預付款項等形成的不實債權)都不屬于預警管理范圍的債權。

                          3. 正確判斷需要預警的債權。公司為加強預防經營風險的能力,使債權處于受控狀態,在形成的各種各樣的債權中,規定凡屬下列情形之一的,必須預警:

                          一是產成品銷售業務,從最后一次產成品發(送、收)貨之日起(以對方書面簽字收貨的日期為準),債務單位在6個月內未全部履行付款義務形成的債權;

                          二是生產外協加工業務,從最后一次生產外協加工件發(送、收)貨之日起(以對方書面簽字收貨的日期為準),債務單位在2個月內未全部履行付款義務形成的債權;

                          三是利用轉帳支票、商業承兌匯票等實施詐騙手段,套購公司產品及物資形成的債權;

                          四是債務單位的經營出現問題,可能造成巨大風險而形成的債權;

                          五是生產、配套和供應采購等部門支出的預付賬款,按合同等有關規定,從應該收到用預付款購買的貨物而未收到所形成的債權;

                          六是應付款出現負數,從出現負數之日起,3個月內負數不發生變動形成的債權;

                          七是個人借款,從借款之日起,3個月內既不還清借款,且無正當理由而形成的債權;

                          八是技術轉讓、資產轉讓,租賃(設備及廠房等)、合資合作及服務等形成的債權,從雙方約定的付款之日起,2個月內不付清欠款形成的債權;

                          九是即將喪失訴訟時效的債權;

                          十是已與債務單位有長期業務往來,近年業務量大幅度減少、現款現貨、新款不欠,債務單位拒絕出據老欠款的對賬單、還款計劃及還款意愿等,且過去所欠的老貨款又一直未收回或部分收回而形成的債權;

                          十一是合同未約定實行墊底貨款付款方式,而實際上實行滾動付款,如新貨款不欠,墊底貨款連續12個月未收回或部分收回而形成的債權。

                         

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